2024-08-07 15:41:45
2015年,郑海正式成为海南省体育彩票管理中心的一名专管员,九年的风雨兼程,他与中国体育彩票共同成长,见证着中国体育彩票一步一步变得更好。
郑海刚刚入职时,他管理的片区体彩实体店数量不多,且整体形象比较差,购彩者的体验不好,门店销量也不高。在了解管辖区域的情况后,郑海很快制定了网点形象建设推进计划。
“一开始代销者对店面形象改造这件事的积极性并不高,还是比较满足现状,改造店面还得另外花钱,所以执行比较困难”。郑海首先找了区域内销量较高但形象差的体彩实体店,积极与代销者沟通交流,加深彼此的感情,耐心介绍海南体彩中心销售网点形象提档升级项目,并主动提供体彩实体店规划布局建议。双方达成共识后,他积极帮助代销者完成了实体店门头、销售柜台、展示板、背景墙等的改造升级工作。
第一批实体店升级改造结束后,郑海将优秀的改造案例介绍给其他代销者,激发了代销者开展店面形象改造工作的积极性。很快,第二、第三批实体店改造升级工作也顺利完成了。原本门头标识陈旧破损,店内布局混乱的体彩店焕然一新,实体店的购彩环境、氛围营造和服务质量都得到了显著提升,购彩者获得了更好的购彩体验,实体店销量也逐渐提高。
在工作之余,郑海还扮演着倾听者和问题解决者的角色。无论是技术故障还是经营咨询,他总是尽力地为每一位体彩业主提供解决方案,因此建立起了深厚的友谊和信任。郑海认为,体育彩票工作不仅是他的职责所在,更是他实现个人价值、服务社会公益事业的方式。
中国体育彩票全国统一发行30年之际,郑海想对所有体彩工作者说:“时代在进步,体彩实体店也不能走以前唯销量论英雄的老路子了,我们体彩人需要主动承担起更多的社会责任,传递中国体育彩票公益理念,传播向上向善的正能量。”
将来,郑海期待着与中国体育彩票一起,续写更多充满希望与责任的篇章,共同创造更加美好的未来。